Lors des présentations aux managers et aux salariés, l’employeur utilise quelques chiffres impactants pour expliquer la nécessaire adaptation des effectifs et le lancement d’une RCC qui pourrait concerner jusqu’à 1 500 postes.
Trois chiffres nous semblent mériter un éclairage et un débat. Aujourd’hui, la baisse des volumes

Michelin parle d’une baisse des volumes de 17% entre 2022 et 2025. Cette baisse est réelle mais elle a été pilotée dans le cadre de la stratégie valeur avec un recentrage sur les segments à forte valeur ajoutée, à forte marge. Cela a permis d’augmenter le ROS qui est le produit de la marge et des volumes. Les chiffres mettent en évidence que la perte de volumes essentiellement liée à la stratégie valeur s’élève à plus de 4 milliards en 3 ans !
Les élus CFE-CGC s’inquiètent néanmoins de la baisse des volumes et cela depuis des années ! Cette forte baisse des volumes met à mal le chargement de nos usines et les coûts fixes sont à répartir sur de moins en moins de volumes.
Il est urgent de nous interroger sur les conséquences de la stratégie valeur sur les ventes et sur le non-décolage de la politique de diversification.
Nous saluons la prise de conscience récente de Michelin qui a donné des objectifs de reprise de part de marché aux forces de ventes en France. Retrouver des volumes est bien la clef d’un retour à une croissance saine.
Retrouvez l’analyse complète ici.
Bonjour
Et par ailleurs je pense que cela diminue notre capacité de négocier aux achats DOA. Les volumes de matières premières nécessaires étant plus faibles
Merci de cet éclairage très intéressant Patrice.