Plan de compétitivité SIMPLY AURORE : quel bilan à Golbey ?

Le plan à Golbey prévoit :  

– 16,1 M€ d’investissements sur 3 ans, dont 1 M€ pour la QVT (cadre de vie / ergonomie) 

– Une transformation de l’intérieur : structure simplifiée, digitalisation, responsabilisation… 

– Douze groupes de travail qui ont collaboré pour construire le plan de transformation 

– Un travail régulier, sur 3 ans, avec les représentants du personnel. 

Quatre axes de travail ont structuré la réflexion : People, Profit, Planet et Clients. Les objectifs fixés sont : 

Personnes (People) : Etude Avancer Ensemble : objectif à 82% d’engagement et une baisse du taux AT_TCIR 

Planet : Usine à 0 émission de CO2  

Profit : Baisse du coût façon sur certaines câbles et tringles  

Clients : Réponse aux clients avec une réactivité de +/-5% sur le haut de chaine et tringles et +/-10% sur les câbles. 

L’usine doit se transformer pour répondre à sa nouvelle mission et s’adapter aux besoins des marchésConcrètement cela veut dire,  

La CFE-CGC apprécie la confiance de RM. L’implantation de l’atelier RK (fabrication / usinage de filières) a ainsi été étudié et nous sommes satisfaits du bilan du dialogue social local : 

=> La CFE-CGC a demandé et obtenu pour les agents, un rachat de forfait à hauteur de 36 mois à 75%, 

=> Nous avons demandé et obtenu que le « nouveau compteur de jours de réactivité » soit prioritaire par rapport au CET collectif et qu’il soit abondé de 35%, 

=>La structure sera réduite de 20% mais la CFE-CGC a fait inclure dans l’accord de compétitivité du site que la charge et les conditions de travail du personnel soient mises sous contrôle et quelles fassent l’objet d’un GT de suivi 

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