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Retrouvez ici toute l'actualité syndicale de la CFE-CGC MICHELIN et les coordonnées de vos représentants. 

Informations locales de :

BASSENS           

BOULOGNE                              

BOURGES                                      

CHOLET                                         

CLERMONT FERRAND                   

GOLBEY                                        

LA ROCHE / YON                        

MONTCEAU                                   

ROANNE                                           

TOURS                                             

TROYES                                         

VANNES                                         

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Elle est déductible de vos impôts à hauteur de 66%, ce qui vous fait une cotisation nette de 5 euros par mois pour les plus fortes cotisations.

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Quelques conseils

QUE FAIRE EN CAS DE BURN-OUT

Nous vous conseillons de prendre le plus rapidement possible contact avec l’un de nos militants syndicaux qui pourra vous aider à surmonter 2 difficultés :

• Obtenir de l’entreprise que le burn-out soit traité comme un accident du travail. Compte tenu de l’attitude de déni de l’entreprise, il faudra une enquête du CHSCT pour analyser les facteurs liés à la charge de travail, l’organisation du poste, la définition du poste, ou la relation manager-managé qui sont à l’origine du burn-out. Les traces écrites des tentatives que vous aurez faites préalablement au burn-out pour corriger l’excès de pression seront très utiles.
• Obtenir de la CPAM (Caisse Primaire d’Assurance Maladie) que l’accident du travail soit enregistré comme tel : un burn-out ne fait en général pas de blessé physique au sens reconnu dans les critères d’accident du travail, et il faut apporter les éléments qui démontrent le lien entre l’état de la victime et son travail. Compte tenu du déni de l’entreprise, il faut là aussi une intervention du CHSCT pour étayer le dossier.

QUE FAIRE SI VOUS VOYEZ UN COLLEGUE EN DANGER DE BURN-OUT

Nous conseillons 2 modes d’action, avec une gradation :

• Avec un collègue qui expose « rationnellement » un sentiment de stress et ses conséquences (voir la plaquette ci-jointe « Le stress – position de la CFE-CGC ») : parlez-en avec lui avec empathie. Amenez-le à s’interroger sur les facteurs à l’origine de ce sentiment liés au fonctionnement de son poste (charge de travail, organisation du poste, définition du poste, relation managériale,…). Conseillez-lui de ne pas s’enfermer dans cette situation et d’agir pour corriger ou faire corriger les facteurs sources de son sentiment de stress. Restez vigilant dans la durée pour suivre l’évolution de la situation. En cas d’aggravation, prenez l’initiative d’alerter sans délai (voir-ci-dessous).
• Avec un collègue chez lequel vous percevez un changement inhabituel de comportement : ayez à l’esprit qu’un collègue en situation de stress avancé va en général avoir une attitude de repli sur soi. Il va se refermer sur lui-même et son relationnel peut se dégrader. Il a alors besoin d’aide, et vite, car il est en grand danger. Prenez l’initiative d’alerter sans délai. Suivant le niveau de confiance et la qualité de relation que vous avez avec votre environnement professionnel, parlez-en à son manager, la médecine du travail, le service du personnel ou un élu syndical (n’hésitez pas à multiplier les alertes).

Métiers tertiaires : adapter l’ergonomie de son poste de travail

Nombre d’entre nous ne sont pas sensibilisés à l’importance de l’ergonomie de notre poste de travail. Nous ne sommes pas formés à interroger notre corps sur son état de contrainte après une journée de travail, ni à faire le lien entre des effets perçus (mal de dos, fatigue visuelle par exemple) et les causes liées à l’ergonomie de nos postes de travail.

C’est un enjeu d’importance pour chacun d’entre nous et pour l’entreprise:

Enjeu de préservation de ses capacités physiques pour chaque salarié, enjeu de productivité pour l’entreprise. Il se trouve que ces 2 enjeux convergent, et que leur importance grandit avec l’augmentation de la durée de vie active.