actualité syndicale gestion de carrière, actualité syndicale qualité de vie au travail, actualité syndicale rémunération
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Le + syndical MICHELIN
Le + syndical MICHELIN

Bonjour et bienvenue

 

Retrouvez dès à présent sur notre site internet CFE-CGC MICHELIN toute l'actualité syndicale de notre entreprise.

Notre équipe CFE CGC Michelin a pour ambition d'être constamment présente pour vous informer, vous conseiller et vous épauler avec compétence et professionnalisme.
N'hésitez pas à faire appel à votre équipe locale, elle se fera un plaisir de vous aider !

oct

Retrouvez des informations locales de

Bassens            mise à jour  le  7 octobre 2019

Boulogne           page accueil     19 sept  2019

Bourges                                       28 mars 2019

Cholet,                                              4 oct 2019

Clermont,  (CE, COM,LAD)         12 nov  2019

Golbey                                     14 octobre 2019

La Roche / Yon                         4 octobre 2019

Montceau                                         3 oct 2019

Roanne                                             3 oct 2019

Tours                                               4 nov  2019

Troyes                                              juillet 2018

Vannes                                              3 oct 2019

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Rédacteur en chef :
Chris Boyer
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Administrateurs du site:
Brigitte Juchet, Laure Trincal et Denis Paccard
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l'actualite vannetaise

Le pessimiste se plaint du vent. L’optimiste attend que le vent tourne. Le leader ajuste les voiles! Cette citation de John Maxwell « colle » parfaitement avec notre projet Cap 2021. En 2015, Vannes était dans la « tourmente », des résultats catastrophiques, sécurité, accidents de travail, absentéisme, matériel obsolète, perte de confiance des salariés,  climat social dégradé avec les anciens représentants de l’usine de vannes …… Bref le mauvais élève au regard de Clermont Ferrand… Nous « vivions » une lente agonie de notre belle usine, fleuron des années 1970 qui avait compté jusqu’à 1500 salariés. 

En 2016, la CFE-CGC a pris ses responsabilités envers les salariés et vis-à-vis de l’ancienne direction en refusant l’inacceptable (la fermeture du site). Une négociation avec l’entreprise, une participation active dans les groupes de travail avec les autres organisations syndicales (Sud) ont permis de trouver un accord. Cette signature fut un aboutissement de longs mois de travail et une victoire pour notre section et pour l’ensemble des salariés. 

Depuis cette signature du FCI, les salariés du site de Vannes ont démontré par leur engagement et leur profession-nalisme.  Le dernier diagnostic partagé avec les organisations syndicales par la direction du site montre une viabilité de l’usine qui emploie aujourd’hui 450 salariés sur les prochaines années. 

Nos forces sont : réactivité, responsabilisation, amélioration de la culture de la performance sont des valeurs démontrées sur notre site.  Au cours de cette année, nous avons continué à progresser sur notre haut de chaine et nos nouveaux procédés pour être compétitif sur des marchés de plus en plus difficiles. Nous devons également nous améliorer sur notre coût façon. 

En 2020, de nouveaux challenges et défis sont à relever pour notre usine, pour cela nous devons poursuivre notre transformation en impliquant tous les « acteurs » du site pour une pleine réussite. La CFE CGC de Vannes se félicite des bons résultats et se positionne comme partenaire de la direction et pour défendre les salariés du Site, leurs intérêts et leurs emplois.

Fabrice Mousset, délégué syndical, le 2 octobre, 2019

La direction de Michelin appuie Cap 2021 à Vannes

JP Chiochetti, directeur RH France, « repart en étant persuadé de la réussite du projet CAP 2021. » et Trish Bailey, directrice de l'activité métal : « Lors de cette visite j’ai ressenti un regain d’énergie, nous avons eu plus de présentations que les dernières fois. La manière de travailler, en groupe de travail, est vraiment bonne. Elle permet d’impliquer les personnes autour de sujets et de résoudre les problèmes ensemble. »

 

De toute évidence, l’avenir d’un site dépend des investissements, les investissements de la confiance des dirigeants dans leur rentabilité et cette rentabilité n’est assurée que si le groupe social que sont les salariés est motivé pour que ces investissements fonctionnent. Une usine minée par des conflits de personnes, d’intérêt, de groupe ne donne pas confiance aux investisseurs internes et selon sa rentabilité, le marché, elle sera plus vite condamnée que des sites inspirant confiance par leur envie de réussir.

 

Bien que le marché de Vannes soit lié à celui du PL en Europe et donc incertain, la CFE-CGC accueille donc ce constat de confiance de la direction de Michelin avec satisfaction. Elle se sent confortée dans sa position de signataire de l’accord de FCI, cet engagement complexe mais essentiel pour donner un avenir au site de Vannes.  

 

 

Fabrice Mousset, délégué syndical, le 3 juin, 2019

Situation du site

Le 27 et 28 mai, le site de Vannes sera visité notamment JP Chiochetti (Personnel France) et Trish Bailey (Responsable de l’activité métallique). L’objectif est de faire un bilan à mi-parcours :

  • faire connaître les résultats du site, sa démarche et son dynamisme,
  • faire qu’ils repartent avec la conclusion que le projet va réussir
  • Montrer l’équilibre des intentions (entreprise et parsonnel).

Aujourd’hui les indicateurs sont « au vert ».

Par ailleurs sur l’intéressement, les indicateurs sont également au vert :

  • Sécurité : point de vigilance sur la circulation CEF / piétons (plusieurs passages doivent être clarifiés.)
  • Economique : engagement tenu en avril
  • Absentéisme demeure bas : 1.69%
  • Qualité : après un problème de logistique, le site revient à l’objectif.

 

Fabrice Mousset, délégué syndical, le 16 mai, 2019

Attention à la surcharge de travail

La direction a lancé une «  mutualisation » de beaucoup de poste et la demande est forte en charge de travail notamment pour les collaborateurs et cadres. La présence sur le terrain des élus de la CFE-CGC, nous permet de nous rendre compte du stress et de la fatigue générale des personnes sur le Site. C’est un point noir de l’usine. La CFE-CGC a alerté la Direction sans que la discussion débouche sur des solutions.

La CFE-CGC étudie le lancement d’un Groupe de travail RPS sur certains services en particulier : Service TEC / Maintenance.

 

Pascal Guillemain, le 6 mai 2019.

Un accord de compétitivité respecté par les salariés

Le site de Vannes recevra la visite de Mr JP jean Paul Chiocchetti et de Trish Bayley et comité de pilotage FCI à partir du 27 mai pour faire le point à mi-parcours sur le Pacte d’avenir «  Cap 2021 » du site. Depuis la signature ,les résultats sont là mais le site est sensible à la demande du PL en Europe qui reste fragile. La production de Vannes représente 85 % du PL et 15% TC.

 

Les salariés savent faire « jouer » leur réactivité pour les fluctuations volumes, comme ils l’ont prouvé en Mars et en Avril - par manque de Bobines B80 ( idem pour Golbey) ;

En revanche, l’entreprise n’a pas respecté le délai de prévenance en Avril. Les élus CFE-CGC ont rencontré notre direction pour l’alerter sur ce point et pour qu’elle fasse preuve de plus de discernement concernant le respect du délai de prévenance, même si nous sommes à même de comprendre l’urgence. L’entreprise doit trouver des solutions à ses problèmes de logistique interne qui n’impactent pas les salariés.

 

Aujourd'hui le climat social du site est « correct » et les différents acteurs dont la CFE-CGC continuent de travailler pour la réussite du projet Cap 2021. Pour le futur, tous ont conscience que tout dépendra du PL en Europe et de la stratégie réelle de l’entreprise. Il serait regrettable que l’entreprise entame la confiance des autres acteurs par des erreurs répétées. C

 

Fort du constat que les salariés ont respectés leurs parts du contrat, la CFE-CGC attend de l’entreprise qu’elle respecte les siennes.

 

Pascal Guillemain, le 28 avril 2019

Signature de l'avenant intéressement

L'avenant de l'accord intéressement a été signé par toutes les organisations syndicales CFE-CGC, SUD, CGT.

 

Les excellents résultats de l'année dernière ont permis d'atteindre le maximum atteint. Pour linstant au 1er trimestre, le niveau atteint est légèrement en retrait à 3%. 

 

Nous avons 3 trimestres pour atteindre les différents critères.

 

Fabrice Mousset, élu CSE, le 18 avril 2019.

La CFE-CGC progresse a Vannes

Les élections du CSE ont eu lieu hier à Vannes et sont marquées par un taux de participation remarquable avec  82% de participation sur le collège Agent, 98% sur le collège collaborateur (techniciens...), 100% sur le collège cadre.

 

Les candidats de la CFE-CGC sont élus avec 95% des voix sur le collège collaborateur et 89% sur le collège cadre. La représentativité de la CFE-CGC passe de 12% en 2015 à  18% en 2019.

 

La CFE-CGC remercie les salariés qui ont participé au vote et à leurs électeurs de leur avoir témoigné leur confiance. L'équipe de Vannes sera à leur côté pour la prochaine mandature.

 

Pascal Guillemain, le 6 février 2019

Communication avant élection
- Pourquoi voter ?
- Pourquoi voter CFE-CGC à Vannes ?
Tract 1 elections 2019 vannes.pdf
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Profession de foi de l'équipe de Vannes pour les éléctions de 2019
20190104113103942.pdf
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Résultat INTERESSEMENT SITE

 

Pour Vannes cette année, l'intéressement est moindre que l'année dernière mais reste très correct puisque la part usine est de : 2.85% pr un maximum de 3%.

 

Plus la part MFPM : 1.5%, donc le tout est à 4.35%.

 

 

Vannes le 22 janvier 2017

Pascal Guillemain délégué syndical

 

NEGOCIATION D'INTERESSEMENT SITE

 

 

Une négociation soutenue due aux différents problèmes de la signature de l’accord MFPM. Cela a imposé en local un rythme "infernal" car il a fallu 7 réunions pour trouver un terrain d'entente. D’autant que systématiquement, Le siège Clermont-Ferrand de l’entreprise faisait "ingérence" dans la négociation. Pour exemple, après les cinq réunions, les acteurs locaux avaient décidé d'un projet, mais cela ne convenait pas à Clermont-Ferrand, preuve que la responsabilisation n’est pas encore totale chez Michelin. Ceci a abouti à deux réunions supplémentaires qui se sont ajoutées le 31 mai.

 

La CFE-CGC est déçu par le maintien des Accidents de travail (AT) et des Accidents de travail sans arrêt (ATSA) dans les critères.

Néanmoins La CFE-CGC pense que l’accord équilibré, tout comme le « rapport de force » des échanges.

La prise en compte de nos propositions et la qualité du dialogue font que la CFE-CGC sera signataire de cet accord.

 

 

 

 

Vannes le 1er Juin 2017

Pascal Guillemain délégué syndical

 

INTERESSEMENT

 

 

L’intéressement sur le site de vannes atteint 3,38% sur 3.5% possible en 2016. La CFE-CGC se réjouit de ce résultat notamment parce qu’elle a joué un rôle majeur dans la négociation : en durcissant le ton quand l’entreprise s’est montrée sourde à toute proposition émanant de la CFE-CGC mais aussi en proposant des critères d’atteintes d’objectifs ambitieux donc intéressants pour la direction mais sur lesquels les salariés ont un réel pouvoir d’action, comme la production pour l’avenant 2016. Les autres organisations UNSA et CGT ont validé l’accord sans donner leur soutien mais néanmoins avec une réelle confiance. Le succès est au rendez-vous.

En ce début d’année 2017, une nouvelle négociation pour les 3 années à venir  s’engage, la direction et les autres partenaires sociaux peuvent faire confiance dans la CFE-CGC qui cherchera à maximiser les profits de l’entreprise et des salariés pour la pérennité du site et la reconnaissance de l’engagement de tous.

 

 

Vannes le 01 Février 2017

Pascal Guillemain délégué syndical

 

ACCORD DE COMPETITIVITE

 

Usine de Vannes : Poursuite du plan de ré-industrialisation France Michelin

 

Après Roanne, Cholet, La Roche sur Yon, Vannes a suivi une démarche de compétitivité. Cette démarche ne vise pas à obtenir un accord de compétitivité, inatteignable compte tenu de la représentation syndicale actuelle : les opposants par principe sont majoritaires.

L’ancienne direction, plus active dans le combat antisyndical que dans la lutte pour la modernisation de l’usine a laissé un double passif à la direction actuelle : un dialogue social à réanimer et une usine menacée par manque d’investissements. La démarche initiée à Vannes a ainsi pris la forme d’un pacte d’avenir entre la direction et les salariés. 

 

Pour répondre à l’enjeu de réactivité, une démarche de concertation est en cours sous la forme d’un groupe réactivité associant les organisations syndicales volontaires et des salariés volontaires de toutes catégories.

 

3 options d’adaptation de l’organisation du travail ont été construites puis proposées à l’ensemble des salariés.  Ceux-ci ont majoritairement (57%) choisi un horaire 3X8 (5,33 jours) plus équipes de fin de semaine. Celles-ci adoptent un horaire 2x10 heures plus un retour de 8 heures dans la semaine. En complément, des jours de réactivité sont prévus, avec un abondement (volet en cours de négociation). Cette organisation constituera la colonne vertébrale du pacte d’avenir. Des discussions sont encore en cours sur d’autres aspects sociaux du projet.

 

Le projet s’accompagnera d’une montée en gamme de la production (fils et câbles métalliques), avec des investissements conséquents (une vingtaine de millions d’Euros en l’état de réflexion actuel dont une partie pour l’amélioration de la qualité de vie au travail

1M€ sur 5 ans).

 

Nous sommes confiants dans le fait que ce pacte est de nature à redonner un avenir à une usine qui était menacée. Cela justifie pleinement à nos yeux notre engagement pour un avenir gagnant – gagnant. Cela démontre aussi l’efficacité du dialogue quand la volonté de dialogue est partagée.

 

La CFE-CGC est toujours prête au dialogue et aux réflexions en amonts des projets de l’entreprise.

 

 

Vannes le 27 Janvier 2017

Pascal Guillemain délégué syndical

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