Tract de Mai 2007

EDITORIAL

D’un extrême à l’autre….

Autrefois, à l’abri de ses postes de garde, Michelin n’admettait pas ou peu d’entreprises « étrangères ». Aujourd’hui, les tourniquets voient passer une multitude de sociétés extérieures.

Le problème surgit quand Michelin ne peut nous fournir un listing complet de ces personnels : la loi impose ces éléments pour élaborer le protocole électoral. L’entreprise, après l’avoir oublié, puis avoir donné un chiffre de 200 personnes, a en admis 607. La CGT, estimant ces chiffres erronés, a décidé de porter l’affaire devant le tribunal. Michelin a alors annoncé 826 personnes. Le litige perdurant (un expert est désigné pour trancher), la conséquence est tombée : les élections CE/DP prévues en mai sont reportées au mieux en octobre ou novembre. Quel gaspillage de temps et d’énergie ! Cette nouvelle procédure judiciaire était facilement évitable.

Même si nous admettons une certaine difficulté à finaliser ces données, il est quand même normal et utile de connaître dans le détail les entreprises sous traitantes, dans quels domaines d’activités, quels effectifs, sur quels sites… Les chiffres en jeu sont conséquents et méritent une communication sérieuse. Nous déplorons ces contretemps.

Patrice MALINGREY
Secrétaire Adjoint du CE

Tract Clermont Mai 2007

SOMMAIRE

Bourges, Orléans, le prix d’un vrai dialogue

L’échec du dialogue à Orléans et Poitiers et son succès à Bourges posent de réelles questions sur nos modes de fonctionnement : entreprise, organisations syndicales et salariés.

SGSI : la réorganisation par l’épuisement

Après 3 projets phare dans les systèmes d’information du groupe, nous constatons des surcharges de travail, des managers sans temps pour manager, une montée forte du stress et de la démotivation. En tant qu’élus, nous nous assurerons que ces évolutions prendront bien en compte la dimension humaine et que les conditions de travail ne dégraderont pas la santé des salariés.

Mutuelle : près du but

Nous sommes proches d’un accord sur la mutuelle entre l’ensemble des organisations syndicales et l’entreprise sur les points suivants :

• 1. Nous proposons une mutuelle obligatoire pour les actifs Michelin.
• 2. Dans ce cadre, notre mutuelle assurera des prestations distinctes pour les actifs et les retraités
• 3. La mutuelle « obligatoire » proposera un seul type de prestation, qui sera attractive et très améliorée par rapport à l’offre actuelle.
• 4. La cotisation, obligatoire, sera proportionnelle au salaire. L’aide de l’entreprise sera augmentée.
• 5. Pour la mutuelle « facultative », les types de prestations, les types de couvertures et les différentes cotisations selon l’age resteront inchangées. L’aide Michelin pour les retraités/futurs retraités sera revalorisée et indexée, mais reste à préciser.

Motivation, moral et TONUS, un difficile équilibre

Les plans d’économies n’ont pas qu’un impact sur les comptes de l’entreprise. Ils en ont également sur la motivation des hommes, les modes de management, la culture d’entreprise. La motivation des salariés Michelin est un bien précieux que nous devons préserver pour la sauvegarde de l’entreprise.

Site Internet cfecgcmichelin.org : vous-y êtes !

Nous sommes très heureux de vous annoncer le lancement du site Web de la CFE-CGC Michelin. Nous espérons que ce site Web sera un moyen de communication efficace entre chacun d’entre vous et les élus de la CFE-CGC.

Actualités

• Retraites : AGIRC, ARRCO : c’était nous …
• Des succès électoraux à Cholet et Vannes, nominations à Tours et Bourges
• Bilan social 2006 à Clermont-Fd : une synthèse rapide