Tract de Janvier 2010

L’ensemble de notre section se joint à moi pour vous souhaiter une excellente année 2010. Janvier est le mois des évaluations de performance qui vont fixer nos augmentations individuelles dans la durée.

La nouvelle méthode d’ajustement au niveau marché des rémunérations et des responsabilités (Méthode Hay) manque de transparence et souffre de travers conduisant à des situations iniques surtout pour les seniors et dans les sites en perte d’effectifs.
Dès 45 ans certains salarié(e)s s’entendent dire que leur salaire est au dessus de la médiane de leur lettre et qu’ils n’ont pas le potentiel pour un poste de NRP supérieur. Cette situation limite automatiqument leurs augmentations quelle que soit leur Performance dans la Durée. Comment Michelin peut-il maintenir la motivation de seniors que la méthode interdit d’augmenter ?
Dans certains sites les gains de productivité par automatisation ou externalisation entraînent souvent un appauvrissement du niveau de responsabilité (NRP) d’un certain nombre de postes restants. Il s’ensuit un glissement de fait des salariés qui ne sont pas mobiles vers des postes de NRP inférieur à leur potentiel, et le constat progressivement dévoilé par leur hiérarchique que leur salaire étant au-dessus de la médiane du NRP, ils ne seront pas ou très peu augmentés.

Si la méthode Hay présente par ailleurs des avantages, nous demandons plus de transparence et la prise en compte des failles décrites.

Rémy JOMAT Délégué Syndical Paris Breteuil.

Tract France Janvier 2010