Tract de Janvier 2007

Editorial

Cette nouvelle année 2007 sera passionnante, et nous ne pouvons pas nous contenter de l’expression de quelques vœux. Plus que jamais la CFE-CGC sera à votre écoute et se positionnera comme un acteur majeur de votre évolution et de la recherche d’excellence de notre entreprise.

L’entreprise s’est réellement engagée dans la voie de la négociation sociale : il faut poursuivre et soutenir ces efforts. Nous sommes tous particulièrement demandeurs d’une explication claire de Tonus 3.

2007, année électorale au niveau national, l’est aussi localement : en mai vous renouvellerez votre CE et vos Délégués du Personnel.
Le CE que nous co-dirigeons depuis 2 ans, est fréquenté par un nombre croissant de salariés grâce à une diversité d’offres toujours plus attrayantes. Avec votre soutien, nous continuerons à le faire grandir. Pour confirmer cette dynamique, nous attendons de vous une participation massive en mai 2007.

Nous devons être tous acteurs de l’entreprise pour peser sur les décisions et relever les défis qui nous attendent.

Dominique BONNEL
Trésorier du Comité d’Etablissement

Tract Clermont Janvier 2007

Sommaire

Les enjeux des élections CE et D.P.
Le temps des élections du Comité d’Etablissement (CE) et des Délégués du Personnel (D.P.) est bientôt de retour. Elus dorénavant pour 4 ans au lieu de 2, les membres du Comité d’Etablissement gèrent les activités sociales et culturelles. Les élus D.P. veillent au respect des droits des salariés.
Notre enjeu est de gagner des sièges au CE comme en D.P. pour poursuivre la dynamique engagée en 2005, mais aussi pour peser sur les négociations à venir par notre représentativité.

Mutuelle : vers une séparation actifs/retraités ?
Pour assurer la pérennité à long terme de la mutuelle, il semble nécessaire de différencier actifs et retraités, tant dans les niveaux de cotisations que probablement dans le type de prestations.
Comment rendre acceptable une mutuelle obligatoire pour les actifs et préparer les futurs retraités à des coûts mutualistes très élevés ?

Petits arrangements avec le CET
L’utilisation du CET chez Michelin se fait parfois selon des « règles locales ». Nous demandons à l’entreprise d’uniformiser les pratiques pour permettre un management de proximité efficace et cohérent.

Perco : ce n’était pas l’accord parfait
Le Perco est un succès, mais comme nous le pensions, la somme réservée était insuffisante. Nous avons renégocié avec la direction une augmentation de 50% de cette somme pour 2007.

Retours clients : une évolution préoccupante
Le service des retours clients sera réorganisé en Europe. Il s’agit désormais de centraliser à Landau en Allemagne les expertises pneu Europe Tourisme et Poids Lourd (en partie), en gardant un pôle d’expertise réduit à Ladoux. L’entreprise prend le risque de couper la recherche et le développement de la réalité du terrain, en éloignant les spécialistes de l’expertise pneu des développeurs.

TNT Logistics : fin de partie
La logistique Nord-Américaine qui avait été externalisée en 2002 est remise en cause. Un lourd problème à résoudre…

Salaires : vous avez dit négociations ?
Face à une direction qui nous a présenté une mascarade de négociations, nous avons quitté la table de négociations. Nous ne signerons pas l’accord.

Bourges-Cholet : où en sommes-nous ?
Notre objectif est de terminer les négociations avant fin février pour que les salariés de Bourges soient informés sur leur avenir et sur les mesures dont ils pourront bénéficier.