Nos propositions CE pour 2008-2012

Nous voulons poursuivre la dynamique initiée en 2005 et les réformes de fond, pour un CE de qualité, accueillant et souriant, efficace et ouvert, à votre service, éclairé par des notions de solidarité et de partage, dans un lieu où se retrouver.

Service et accueil

Nous devons des documents aux organismes de l’état. Nous souhaitons une dépose des documents administratifs une fois pour toutes en début d’année, avec l’utilisation directe du badge Michelin.
Nous définirons et ferons mettre en place mettrons en place un site CE actualisé, permettant la visualisation détaillée des offres CE, le paiement en ligne, les réservations, l’accès aux différents formulaires.
Dans le cadre d’un accord de relations sociales, nous permettrons un accès INTRANET à ce site.
Le CE aura un accueil de grande qualité, ouvert, souriant et disponible, tant par téléphone ou mail que sur place.

Une offre Jeunesse élargie

A l’image de ce que nous avons fait pour les Vacances Familiales, nous souhaitons une offre « EVASION » pour les centres de vacances enfants, par un référencement de catalogues. Nous souhaitons développer l’accès aux handicapés, des offres différenciées (langues, prestations etc …). Les colos, les commentaires des colons comme des parents doivent être accessibles en ligne pour aider aux choix. Nous serons très attentifs au coût réel des centres de vacances, de manière à permettre à plus d’enfants de partir en vacances. Nous ne développerons plus des prestations internes très onéreuses.

Initiatives et assistances

Nous développerons l’initiative salariée pour que chacun puisse avoir les moyens de partager ses passions au sein du CE. Nous voulons faire de nos nouveaux locaux un vrai lieu de vie où chacun trouve plaisir à se retrouver. Nous devons pouvoir aider des projets exeptionnels… Vous avez tant de talents extraprofessionnels, venez les révéler. Nous voulons développer au CE des rencontres-événements, qu’il s’agisse de forums (Vacances, Anim’Day), de culture, de spectacles ou de gastronomie.
Nos nouveaux locaux peuvent devenir pôle d’assistance à la personne, qu’il s’agisse d’assistance juridique (comme aujourd’hui), de développement professionnel (formation, Validation des Acquis de l’Expérience, DIF, bilan de compétence), de labo de langues ou de support informatique.. Nous souhaitons développer les activités pour les retraités, et favoriser les supports transgénérationnels, l’aide que des gens d’expérience disponibles peuvent apporter. Venez nous aider à mettre en place une bourse d’échange de savoirs.

Un CE qui joue son rôle économique et social

Certes, le CE c’est d’abord ses activités sociales dont vous bénéficiez régulièrement ; mais c’est aussi un rôle de dialogue dans le détail avec l’entreprise sur notre vie économique et sociale.
Nous devons nous donner les moyens de développer ce rôle, autant que de vous communiquer nos bilans, nos interrogations ou nos conclusions.

Un CE bien géré

Avec l’explosion des adhérents au CE, la mise en place de nombreuses nouvelles prestations, nous subissons une informatique interne lourde et figée. Toute l’informatique interne devra être redéfinie. De la même façon, nos procédures internes devront être rationalisées, lisibles, transparentes et cohérentes entre les différents services. Nous devons nous comporter en professionnels de service. Nous avons mis en place des bugdets prévisionnels annuels. Nous devons pouvoir suivre trimestriellement ces budgets, dans un cadre fonctionnel et non comptable.

Nous devons achever notre politique de valorisation de nos actifs ; nous pensons plus particulièrement au RIO qui doit être professionnalisé, nous devons trouver une solution pour notre centre des Adrets, continuer à penser à Noirmoutier ou à l’ile de Ré, gérer intelligemment nos réserves, en sachant vous en faire profiter.