La charte de la CFE-CGC Michelin

Notre charte

Le syndicalisme en France est marqué par une longue tradition de conflit. Si ce syndicalisme d’opposition a permis des avancées importantes dans le passé, il peine aujourd’hui à faire entendre la voix des salariés et particulièrement ceux des entreprises privées. Nous voulons mettre en oeuvre un syndicalisme de consensus fondé sur la primauté au dialogue mais aussi sur un rapport de force rééquilibré. Aussi devons nous relire les idéaux et les valeurs du syndicalisme à l’aune de notre époque en s’affranchissant des dogmatismes de tous bords.

Le syndicalisme n’est ni dépassé ni désuet : il faut le réinventer et nous souhaitons participer à sa refondation.

Un syndicalisme de dialogue

Nous revendiquons un syndicalisme réformiste, ouvert au dialogue avec l’entreprise, mais sans naïveté. Nous souhaitons être force de proposition pour porter des revendications modernes et amener des idées nouvelles dans l’entreprise. Nous sommes une force de rappel pour s’assurer que les choix de l’entreprise respectent les femmes et des hommes qui la composent. Si pour nous le rapport de force n’est pas un but en soit, nous savons l’utiliser à des fins légitimes.

Un syndicalisme d’adhésion

A l’heure où s’ouvre le débat sur la représentativité des syndicats, deux logiques s’affrontent : D’un coté un syndicalisme « d’élection », emmené par des professionnels sans troupes qui basent leur légitimité sur les seuls résultats électoraux De l’autre un syndicalisme « d’adhésion », soucieux de recruter et d’accueillir de nouveaux adhérents pour être représentatif de tous. C’est dans un syndicalisme d’adhésion que la CFE-CGC Michelin souhaite s’inscrire, pour être en prise avec la réalité des salariés et assurer le renouvellement de ceux qui s’engagent comme vos représentants.

Un syndicalisme d’engagement

Par notre engagement comme représentants du personnel, nous contribuons à la bonne marche de l’entreprise : en défendant les salariés, en revendiquant de nouveaux droits pour tous et en participant à l’élaboration d’accords collectifs. Nous ne sommes pas des professionnels du syndicalisme et nous ne souhaitons pas y faire « carrière ». Les femmes et les hommes qui s’engagent au nom de la CFE-CGC chez Michelin sont soucieux de rester en activité et d’être des professionnels reconnus dans leur métier.

Nous sommes vos représentants

Lorsque des femmes et des hommes de la CFE-CGC Michelin s’engagent en votre nom, ils sont vos représentants avant d’être la voix d’une organisation syndicale centrale. Cette priorité est pour nous l’assurance d’éviter tous les dogmatismes mais aussi d’être au plus près des préoccupations des salariés. Aujourd’hui nous nous félicitons d’avoir des adhérents et des élus de tous les statuts : agent, employés, agent de maîtrise et cadres. Si notre étiquette syndicale est souvent associée à l’encadrement, nous tenons chez Michelin à être représentatifs de tous.

5 valeurs qui font la différence

• respect de l’homme et de l’entreprise
• responsabilité et pragmatisme
• liberté et indépendance
• éthique et transparence
• reconnaissance et valorisation du travail

Nos forces

• Notre diversité  : les femmes et les hommes qui composent la CFE-CGC Michelin sont d’horizons politiques et confessionnels variés. Ce qui nous unit c’est notre volonté de faire vivre un dialogue social sain et équilibré au sein de l’entreprise.

• Notre compétence  : nous avons à cœur d’être pertinents dans nos propositions et de bien maîtriser nos dossiers. C’est à ces conditions que nous pouvons apporter des idées constructives dans l’entreprise.

• Notre communication  : être vos représentants c’est aussi vous informer de la vie de l’entreprise. Grâce à nos tracts mais aussi à notre site Internet, nous vous mettons au cœur de la vie de l’entreprise.

• Notre médiation  : grâce aux liens que nous tissons, nous sommes en mesure de gérer efficacement les conflits qui opposent les salariés à l’entreprise.

Nos revendications

• L’amélioration de la vie au travail  : de meilleures conditions de travail, des services d’aide, un équilibre entre vie professionnelle et vie privée

• Une répartition plus juste de la valeur créée  : un équilibre entre salaires, entreprise et actionnaires.

• Des parcours professionnels à la mesure de vos ambitions  : des informations transparentes et des outils communs et partagés pour être un acteur de son projet professionnel