Espaces paysagers

SYNTHESE TRAVAUX ESPACES PAYSAGERS CARMES

CONTEXTE

Un fort développement des espaces paysagers mais des inconvénients « Une formule qui s’étend. Pour les entreprises, l’aménagement des bureaux en open space ou plateau présente de nombreux avantages : un gain de place important, une plus forte cohésion des équipes, une meilleure circulation de l’information, une relation de proximité entre les managers et leurs collaborateurs. Autant dire que ce mode d’aménagement des espaces gagne de plus en plus de terrain au détriment parfois du confort des salariés. » Enquête France 5 Emploi - Nadia Graradji - publié le 22/11/2005 - http://emploi.france5.fr/job/efficace/integration-entreprise/

L’exemple du nouveau siège d’Air France : 10% de bureaux individuels contre 30% auparavant

Sondage Monster 2006 « Que pensez-vous du travail en open space ? » - http://forums.monster.fr/poll.asp ?pollid=1406

• 63% 1173 votes pour : trop bruyant ! Rien ne vaut un bureau pour se concentrer
• 20% 386 votes pour : c’est la meilleure organisation pour communiquer avec son équipe
• 9% 172 votes pour : open space ou bureau, cela vous est égal…
• 6% 129 votes pour : vous aimeriez essayer
  Total : 1860 Votes

Pourtant encore peu de publications sur le sujet :

• Publications d’articles dans le Journal du Management, Courrier Cadres et Le Nouvel Observateur (entres autres)
• Une norme AFNOR dès décembre 1998 – Conception ergonomique des espaces de travail en bureaux (NF X 35-102)
• Une fiche pratique sécurité de l’INRS – L’aménagement des bureaux – Principales données ergonomiques (ED 23)

CONSTAT MICHELIN

• Des secteurs à problème et des bonnes pratiques
• De nombreux intervenants mais absence d’un ergonome
• Un Contrat immobilier qui va dans le bon sens mais mal appliqué
• Absence de Guide SGEP
• Prise de conscience du sujet disparate selon les responsables
• Des CHSCT non impliqués
• Des progrès récents au A7 par rapport au A17 à prolonger

NOTRE CONVICTION

Besoin pour l’Entreprise d’élaborer un véritable plan d’action

PROPOSITIONS

• Organiser des mesures d’ambiance thermique, de bruit et d’éclairement dans les espaces à problèmes (en cours)
• Intégrer un ergonome dans les équipes intervenantes
• Développer un Guide SGEP
• Organiser un processus qui permette de s’assurer que les recommandations du Guide SGEP sont effectivement mises en œuvre
• Développer une sensibilisation des managers qui pourrait être intégrée dans la sensibilisation sur le stress
• Favoriser l’élaboration de règles de bonne conduite en équipe sans les plaquer d’un service à l’autre
• Consulter les CHSCT en amont des projets.