Notre action

Notre arrivée à la cogestion du CE a suscité une certaine surprise à l’époque et aussi quelques crispations. Nous avions un programme, l’envie de réformer, une équipe compétente et dynamique. Le taux d’adhésions CE que nous avons trouvé en 2005 était catastrophique par rapport à d’autres entreprises comparables. Il est en nette progression grâce aux réformes engagées, mais encore insuffisant. Nous pensons utile de vous rappeler maintenant le travail effectué depuis deux ans. Tout n’est pas spectaculaire et connu, certains chantiers sont plus obscurs mais néanmoins indispensables pour une bonne gestion :

• remise en ordre des commissions
• gestion du patrimoine
• gestion des priorités
• reforme des quotients familiaux

Nous avons tenu tous nos engagements et nous vous les détaillons.

Vacances familiales

Vous avez remarqué la rapide mise en place de la formule « Evasion » . Elle consiste à vous permettre de choisir des vacances dans un catalogue d’un de nos partenaires (Nouvelles Frontières, Pierre et Vacances, Maeva, FRAM, Atalante…), de bénéficier d’une remise d’au moins 5 % et d’avoir une aide entre 20 et 35% suivant votre QF. L’instauration du Chèque Vacances, abondé par le XE, a trouvé son public : 2500 adhésions en 2007.

Colonies de vacances

Nous nous y étions engagés, les horizons s’élargissent, et les enfants adhérent ! Le Vietnam ou l’île d’Yeu ?

Arbre de Noël Pour Noël, nous avons remplacé les objets à choisir par un chèque cadeau et offert les places gratuites pour les parents accompagnant leurs enfants aux spectacles. Savez vous que dans l’ancien système, 20% des jouets n’étaient pas retirés et finissaient à la cave du CE ?

Activités sportives et culturelles

Nous tenions beaucoup à proposer pour le plus grand nombre une aide conséquente pour une inscription dans un club ou une association de votre choix et au lieu de votre choix. Vous êtes aujourd’hui nombreux à en bénéficier. Nous proposons d’aider vos loisirs sportifs ou culturels pour 50 euros (maximum) au salrié et 30 euros (maximum) à sa famille. L’ancien système ne comptait que 800 personnes environ et ignorait de facto les non clermontois.

Carte CEZAM Nous avons décidé de l’offrir à tous les salariés actifs et de la laisser à un prix modique pour les membres des foyers des salariés. De plus l’installation de l’Aris Inter Ce dans nos locaux permet de réserver plus facilement la billetterie, de profiter de leurs offres, et de pouvoir bénéficier des consultations juridiques.

Billetterie La dernière réforme en date mais pas la moindre ! L’ancien système était opaque et seuls les initiés s’y retrouvaient. Nous avons voulu une offre simple. En clair : 48 euros par ouvrant droit et 24 euros par ayant droit. Et pour cette année, en accompagnement du lancement, « Monsieur plus » a rajouté 2 billets pour le Rio et 2 billets pour Ciné Dôme (parexemple 16 billets de cinéma pour un couple avec 2 enfants).

Médiathèque

La bibliothèque a doublé son nombre de lecteurs ! Les nouvelles aides et activités ont amené un nouveau public. Nous avons décidé de proposer un nouveau fonds important de DVD. 500 titres sont mis en place en 2007. Les contacts sont pris avec Clermont Communauté pour étudier la possibilité d’une intégration dans un système en réseau.

Communication

le magazine SPOT est passé en quadrichromie, avec une nouvelle mise en page, un nouveau logo. Il est mis en self service aux portes des sites. Le site du CE est actualisé, et l’on peut maintenant payer en ligne. L’accord de Relations Sociales qui permettait sa consultation via l’intranet (signé par CFDT et CFE-CGC) a été dénoncé par SUD et la CGT.